予算助成金に関する内部規定

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2022年度 予算助成金に関する内部規定

1:全国三大事業の助成金

  • ※1:各事業全日程参加を義務とし、早退・遅刻2時間を超える場合は助成金の対象外とする
  • ※2:全国経営発表大会は2日間の参加を助成金対象とする
  • ●一般会員(年会費60,000円)の、各助成金は次の通りとする
  • 1)助成金対象:参加者会員
  • 2)助成の内容と金額
  • 「5月度全国大会in函館」助成金 リアル10,000円 オンライン 5,000円
  • 「9月度全国経営発表大会」助成金(財務診断33,000円)(参加者10,000円)
  • (オンラインの場合は2,000円)
  • 「11月度東京特別研修」助成金 リアル10,000円 オンライン 5,000円
  • ●同一企業会員(年会費30,000円)の、各助成金は半額とする
  • 1)助成金対象:同一企業会員参加者全員
  • 2)助成の内容と金額
  • 「5月度全国大会in香川」リアル5,000円 オンライン 2,500円
  • 「9月度全国経営発表大会」助成金(参加者5,000円)
  • 「11月度東京特別研修」助成金リアル5,000円 オンライン 2,500円

2:「月刊・理念と経営」年間購読費助成金(価格要確認)

  • 1)助成金対象:会員全員
  • 2)助成の内容と金額
  • 「月刊・理念と経営」年間購読費助成金(会員・同一企業会員10,500円)
    現金でお渡しするのではなく、毎月「月刊・理念と経営」を1年間配布します
    新入会員は理事会で入会承認後の翌々月~12月まで配布します

3:新入会員(2020年2月以降入会者)の助成金額

  • 1)全国三大事業の助成金、財務診断助成金、研修助成金は、次の2)の計算とする
  • 2)対象となる助成金額を12で割り、入会月数(会費÷5,000円)を掛けたものが助成金額となります
  • 例(入会月:7月(会費30,000円)、全国大会助成金10,000円÷12×6ヶ月=5,000円)

4:「13の徳目朝礼」全国大会選抜メンバー助成金
助成金(リアル10,000円 オンライン5,000円)×13名

5:可能思考研修参加助成金

  • 1)助成金対象:可能思考研修(SA.SC.SGA)受講者
    (再受講およびビジネスSAは含まない)
  • 2)助成額:1人5万円×30名=150万円を限度額とする
  •  
  • 3)助成条件:
    • ①同一会社会員対象
    • ②1会員1回のみ限度額5万円(振込手数料は会員負担)
    • ③2022年1月5日AM10時から助成金申請開始(先着順)
    • →助成金申請Googleフォームで申し込み
    • ④助成金活用する方は、添付の研修報告書を提出する
    • ⑤研修報告書は事務局長に提出し、その後助成する

6:本部研修参加の助成金

  • 1)対象研修
    • ・業績アップ・マネジメント養成・ビジネススクール
    • ・マスターコミュニケーション・経営理念塾
    • ・マネジメントコーチング・マーケティング塾
  • 2)助成額:100万円を限度額とする(予算枠を超えるものは満額支給不能となります)
  • ■1社2万円(直近の決算 経常黒字) ■1社5万円(経常赤字)
  • 3)助成条件:
    • ①同一会社会員対象
    • ②1会員1回のみ限度額2万円または5万円(振込手数料は会員負担)
    • ③2022年1月5日AM10時から助成金申請開始(先着順)
    • →助成金申請Googleフォームで申し込み
    • ④助成金活用する方は、添付の研修報告書を提出する
    • ⑤研修報告書は事務局長に提出し、その後助成する

【助成金の考え】

  • ①全国三大事業の助成金
  • 全国大会は、本部主催の学びとなります。日頃の阪神経営研究会での学びとまた違った学びを得られる事
    ができます。そして阪神の仲間との繋がりや絆も深まります。経営資源の一つである”情報”を取りに全国
    へ一緒に学びたいです。1名でも全国大会への参加をしてもらいたいと考え助成金をお願いします。
    ※同一会社会員につきましては上記に記載しています。
    ※新入会員の助成金につきましては上記に記載しています
  • ②「月刊・理念と経営」年間購読費助成金
  • 学び続けていく事が、経営研究会の目的です。そして「理念と経営」は、経営研究会の公式教材でもあり、
    その教材の中には、経営理念や三位一体論、経済の事、戦略、論語や哲学の事が多く書かれています。
    まさに経営者の教科書となっています。「公式教材・ありがとう委員会」でも公式教材の事は勉強します
    し、全会員さんに経営誌を通じて多く学ぶ事を目的とし助成金をお願いします。
  • ③「13の徳目朝礼」全国大会選抜メンバーへの助成金
  • 13の徳目朝礼メンバー選ばれると、コミュニケーション能力やコーチング能力を高めれます。
    そして仲間との絆も深まります。地方大会は、大阪でしますので、負担は掛かりませんが、全国大会にな
    ると徳目メンバーも現地にいく事になります。そこで負担減として助成金をお願いします。 
  • ④可能思考研修参加の助成金
  • 経営研究会の設立の念いで田舞本部会長が掛かれていますが、SGAまで終わられた方々が、各地に戻って
    ずっと学びを続けられていく様にと全国各地に経営研究会を設立しました。現在(8/20)、阪神経営研究
    会は可能思考研修の未受講者は15名、SAまでは11名、SCまでは5名となり、正会員率は68.6%と全国66
    単会中64単会と正会員率が低い単会となっています。同じ研修を受講することで、1人でも多く可能思考
    で考えれる会への成長を考え、そして正会員数を増やしていく事で、更なる阪神の活性化へ繋がりますの
    で助成金をお願いします。
  • ⑤本部研修参加の助成金
  • 本年度の会長方針である「”全会員企業 黒字”の物語をつくる!~経営資源を最大活用した経営の研究と実
    践~」を実現する為に、1社でも多くの会員企業さんが、本部研修を受講して欲しいと思っています。経営
    研究会の1つの理念に「学ぶことが全ての経営の基本と考える」と書かれています。人財育成は自分育成
    といいますが、まずは社長や幹部から学ぶことですので、助成金を活用し、全会員企業が黒字になれる為、
    本部研修参加の助成金をお願いします。