主な内容
【学びのポイント】
①阪神経営研究会での効果的なコミュニケーションとセルフブランディングで認知度を向上させ、価値観を周知する
②会長方針、委員会方針からビジョンとミッションを共有する
(ビジョンから12か月後の理想像、ミッションからその実現に向けた目的と手段を知る)
③全体で実践することで、真の経営を目指し、永続する企業を創る基礎構築のきっかけを創る
【講師紹介】
阪神経営研究会 3代目会長 小島皇志氏
プラムスグループ (株)メディカルハート・(株)メディカルフラワー 代表取締役
鍼灸整骨院2院 地域密着型通所介護1施設 24時間フィットネスジム1施設を経営
【日創研受講歴】24TT、マネジメント、田舞塾、新ビジネスモデルセミナー、マネジメントディレクター3回、TTファシリテーター3回(継続中)
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