主な内容
阪神経営研究会 2023年度 第2回定時総会
~黒字物語を実践するためにタイムマネジメントを意識した会議を学ぶ~
8月度例会
一致団結したその時!黒字物語がはじます!〜社員さんたちとの共感で繋がる三位一体経営〜
伝えたい想い
①阪神経営研究会の中間収支決算報告の意味を理解して、自社の財務計画に活かす。
②次年度の役員人事及び理事メンバーと新入会員を承認して、会の結束を高める。
③ロバート議事法を活用した会議を学び、自社の会議のヒントにする。
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