『実は！中小企業の9割の経営者が、分かっていない、真の経営戦略』
戦略と戦術に違いとは
ほとんどの経営者は戦略と戦術をごっちゃにして考えてしまっている。別物と考える。
戦略の3つのない➡頑張らない・目標ではない・全部やらない
勝てる状態を事前に作るために仕組みづくりが戦略
タイムマネジメントの第２象限のこと
戦略は継続的に勝つための優位性構築・頑張らなくても勝てるための仕組みづくり
やらないことを明確化して注力するパートを定める
マーケティングとは➡売れる仕組みと構造作り
色々なマーケティングの種類がある。マス・ダイレクト・インフルエンサー等
コトラー
マーケティングと販売はほとんど正反対とも言える言葉だ
ドラッカー
マーケティングの目的は販売を不要にすること
プロフィットとベネフィットともに利益
プロフィット➡儲け
ベネフィット➡便益、恩恵、社会的援助、手助け。お客様が得られる利益得られるプラスの効果
マーケティングの基本的な方向性とは
- どんなジョブが存在しているのか？
- どんな商品を開発するのか？
- どうやって存在を伝えるのか？
強みとは才能（武器）を活かして他社に貢献した部分
理念ビジョン目的に対して道の中に戦略は寄り添っている